Генеративната вештачка интелигенција не мора да значи крај на работните места, туку промена на начинот на кој се работи. Истражување од Универзитетот во Вааса покажува дека клучот не е само во технологијата, туку и во тоа дали вработените ѝ веруваат и ја гледаат како партнер, а не како закана.
Според авторот на докторската дисертација Же Жу, кога луѓето имаат умерена и критичка доверба во алатки како ChatGPT и Gemini, тие почесто остануваат ангажирани, поадаптивни и поотворени за развој на кариерата. Проблемот се јавува и во двата екстрема: премногу доверба може да доведе до прифаќање неточни одговори, а премногу недоверба до пропуштање на корисните можности.
Истражувањето нагласува дека успешното воведување на генеративна вештачка интелигенција зависи од организациската подготовка. Компаниите мора да се занимаваат со етика, заштита на податоци и одговорно управување, наместо да ја третираат технологијата само како брз експеримент без јасна стратегија.
Жу вели дека работните средини се движат кон AI-нативна иднина, во која вештачката интелигенција ќе биде вградена во секојдневните процеси. Дел од задачите ќе исчезнат, но ќе се појават нови улоги и цели индустрии околу податочни центри, дигитални услуги и инфраструктура за вештачка интелигенција. Пораката е јасна: наместо страв, потребни се критичко користење и постојано надградување на вештините.
